企业激励员工的发言稿(精选19篇)5-12-27

0 2024-10-25 15:59 Mr.xuan 来源:xuanchuanyuan.com

"祝炳"通过精心收集,向本站投稿了19篇企业激励员工的发言稿,以下是小编收集整理后的企业激励员工的发言稿,希望对大家有所帮助。

篇1:企业激励员工的发言稿

各位领导、各位工友:

XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?

对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?

企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。

当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。

各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。

篇2:企业激励员工的发言稿

各位领导、各位工友:

中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

李老板,**某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的'积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。

笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中DD爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。

在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。

做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业

人的一生非山穷水尽。曲折蜿蜒。当静下心往返首那过往的心路进程。我们不难发掘。[态度 ]这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇。本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标……

毋庸质疑,我们每个体都曾有过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍然胜利者。但是。诤友们 细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的肯定时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的? 然而,[态度]此时就决定了你的成败……

诤友们。我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响。整个出卖业都为之疑惑……

此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟。不进则退的企业精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关。鱼 由于有水而得以生存。水 由于有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们必定要集思广益。众人众志成城。我笃信再大的困难都能迎刃而解…

篇3:企业如何激励员工

第一:营造和谐的企业环境

企业环境是影响员工作业状态的基础,在一个良好和谐的环境下工作,才能感觉到心气怡人,而不是疲惫不堪,企业环境需要的是心旷神怡,清新放松的,而不是乌烟瘴气,死气沉沉,给人一种压抑的感觉。

所以,企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境,才能让员工更好的发挥特长,提升工作效益。

第二:塑造优良的企业文化

企业文化是影响员工绩效水平的基础,企业文化的优劣直接关系到员工工作状态的好坏。只有人性化,具有价值体现的企业文化,才能深入人心,发挥作用,才能让员工积极向上,自觉自愿的为企业做贡献。

所以,企业高层要注重企业文化的塑造和建设,引导员工积极向上的心态。

第三:树立高素质的领导形象

领导素质的高低,直接影响其下属的工作水平,领导首先要树立形象,其次才是展现能力水平,一个高素质的领导,其下属团队一定是干劲十足,朝气蓬勃的团队,如果领导形象不好,那么其下属的形象一定很差。

所以,在对领导考核方面,企业决策者应首先审视领头羊的素质形象,才能带好一个团队和激发员工能力,最佳领导应是高素质高水平的。

第四:建设团结互助的工作团队

团队精神,团队文化是影响员工能力发挥的关键因素,团队互帮互助,相互协作的团队精神能够激发员工的潜在能力,如果团队内讧,勾心斗角,那员工必然相互争锋,互相仇视。

所以,团队很重要,团队精神很重要,什么样的团队精神,造就什么样的绩效水平。

第五:培养员工良好的兴趣爱好

兴趣是提升能力的最佳辅助,一个有良好兴趣爱好的人,才会在工作中激发他的探索能力,寻求新的发展。创新型人才一定是具有良好兴趣爱好的人。

所以,兴趣爱好的培养很关键,领导要关注员工的生活习惯,培养合作精神和兴趣爱好,使其发挥潜能,循循善诱,良性循环。

第六:营造良好的学习氛围

未来具有竞争力的团队一定是学习型的团队,学习才能进步,学习才能创造价值,学习才能提升形象,学习才能提升核心竞争力。

而学习习惯的养成并长期坚持,需要一个良好的学习氛围去诱导,所以,团队的学习氛围很关键,企业要重视学习氛围的塑造并做好榜样。

第七:明确清晰的绩效考核制度

员工要积极,绩效必须明确,知道自己做了多少,得到了多少回报,以及别人做了多少,得到了多少,员工是善于去比较的一类人群。

所以,明确考核制度,清晰考核指标,是激发员工积极工作的核心。

第八:优化扁平化的管理方式

扁平化的管理方式和组织领导层,不但能够快速直接解决员工反应的问题,也能让员工更多地参与组织建设,看得见自己努力的程度和岗位的差距。

所以,企业要采用扁平化的领导建设,基层员工能够看得见最高层领导,才能诱发工作能力,发挥其水平。

第九:开放透明的晋升空间

让员工看得见自己的未来,就需要开放透明的晋升空间,如果没有晋升的空间和发展的前途,员工凭什么卖力工作。

所以,开放透明的晋升机制和晋升空间,直接影响员工是否积极的工作态度,让员工看得见自己的未来,看到自己的付出和回报是成正比的。

第十:开放式奖惩机制,高薪资制度

员工工作,一半是为了钱,积极的给予奖励,犯错的坚决惩罚,才能让员工的心理有平衡体系。

所以,开放式的奖励制度,高薪资,才能让员工为了奖励而积极向上为企业做贡献。

第十一:透明的员工价值体现

自我价值的体现是激发员工能力水平的决定性因素,企业管理要让员工看得见自己的工作价值和工作前景,肯定员工的付出,才能让员工付出更多。

所以,企业管理要肯定下属的价值并积极鼓励。

1.如何管理企业团队

2.如何了解企业文化

3.如何开展企业文化

4.如何评价企业文化

5.如何加强企业团队管理

6.如何构建企业文化

7.如何形成企业文化

8.如何让企业文化落地

9.浅谈在企业管理中如何运用企业文化

10.如何构建互助共存的企业文化

篇4:企业员工发言稿

xxx、xxx你们好!

首先我代表团委对你们成为我们单位这个大家庭中的一员表示热烈的欢迎和衷心的祝贺,感谢你们为团青组织增添了新的力量。你们都是通过层层选拔进入我单位的,你们都是精英中的精英,都是我们单位以后工作中的骨干力量。

我简单介绍一下团组织基本情况:目前,我公司团委(青年工作部)下设四个团支部(青工委):生产一团支部(青工委)、生产二团支部(青工委)、机关团支部(青工委)、后勤青工委。共有兼职团干部6人,35周岁以下青年37人,团员9人。

由于团员数量比较少,团组织的服务对象主要是团员和青年。

团委的服务宗旨是:服务青年成长成才、服务企业中心、服务和谐社会建设。

今年团青工作主线是:以思想引导、青春建功、助力成长为主线,加强团的建设、着力增强团组织凝聚力和团青活动影响力,打造一支充满活力、富有激情、勇攀高峰的团青生力军,助推企业安全、高效、智能、和谐发展,服务**公司“三步走”发展战略。

XX是你们的家,XX团委更是你们心灵的家,希望你们积极参加团青活动,发挥优势,展示自我,不断提升自我,争取更大的进步。有什么需要,可以随时联系我,我将竭诚为大家服务。欢迎你们加入团青工作QQ群,加入我们的心灵家园。

篇5:企业员工发言稿

大家下午好!

非常荣幸能够在鼠年的年会上发言,很感谢各位领导以及同事们对我的大力支持、给我机会让我站在这里。在此我首先祝大家新春吉祥,祝愿大家在新的一年拿下新的领域,作出新的突破,创下新业绩!祝愿我们的公司在时光的长河之中逐渐成长,走向顶峰!

我作为一名步入企业已经十余年的老员工,对我们公司的发展是再熟悉不过了,我们从十余个人发展至现在几百人,这其中我们所走的路,吃过的苦,仍在我的记忆里。之所以我能在这个岗位上坚守这么多年,一是因为公司这个平台是一个有空间的平台,其次是因为公司能够让我看见更远的未来,也让我有更大的信息去在这个领域里做一把冲刺!所以我愿意将我的热情和青春挥洒在这片土地上,我也愿意将自己所有的能力奉献在这个岗位上。与此同时,我非常感谢部门领导一路上对我的鼓舞和勉励,很多时候我们都会有一些消极情绪,但我们总要走出来。多了一些别人的关心之后,我们也会更加感到温暖,更加充满力量了。

也许大家从我的字里行间就可以感受得到,我们公司这个集体是一个有爱的,温暖的,互帮互助的。大家不妨想一想,什么样的集体可以逐步上升?当然是一个团结且稳固的集体的,如果我们的小集体都不够团结的话,那么大集体又怎么会进步如此飞快呢?所以不管怎么样,我认为我在今后的工作当中都应该保持一颗乐于合作,爱护集体的心态。只有这样,我们才能跟随一路前行,一路收获。

这一年但从我个人来看,也是成长了不少的,我们每个人都在飞快的前进,也在和时间赛跑。这个社会的竞争越来越大,我们每个人都不敢放松警惕。所以今后的道路上,我们依然要保持严肃,也要保持严谨认真的态度,努力往前,只有这样,我们才能够创造一些新的东西出来,也才能将我们每个人的力量都发散出来,推动着公司的发展!

最后,面对未来一年的到来,我在此想作出我的承诺,我愿意在接下来的日子里,不辜负公司对我的期盼,不辜负领导同事们对我的期待,我会奋力起航,追逐未来!再一次祝大家新春快乐,鼠年进步!

我的发言完毕,感谢大家!

篇6:企业员工发言稿

您好!我入职贵公司已经有一段时间了,对于公司的一些情况已经有了整体以及局部的全面了解,在工作中以及上下级衔接工作过程中出现的问题也深有感触。入职面试时,我曾说过希望加入一个有归属感的团队,员工能够与企业‘同呼吸、共命运’并且能够有一个可以公平竞争和发展的平台,但此刻我递交辞呈的原因正是适应不了贵公司的团队协作以及得不到公平的发展平台。

一个企业的发展取决于人,一个企业的衰败同样也取决于人,古人禅语有云“竹密不妨流水过,山高岂碍白云飞”,讲述是人与发展的关系。有信仰的人无论在什么样的艰难条件下,都不会受到阻碍,都能穿过荆棘迈向成功的,但是否愿意去做还是取决于人心选择。关于对公司的了解以及我离职的原因如下:

一、企业团队没有向心力、上下级区别悬殊

企业各部门没有向心力,大家没有共同发展目标,人心不齐,缺少沟通。上下级关系不融洽,无论员工的意见和建议是对的还是错的,全部都按照上级意见去执行,包括那些没意义的文本格式范本,没有员工的发言权,没有沟通权。这一点是公司各个部门都存在的普遍现象。对此很容易出现员工消极怠工、工作没有主动性现象;并且也制约了一些员工的发展。

二、上级领导倡导人文关怀、下级员工感受不到

公司总经理无论大小会一再重申人性化管理、人文关怀,可落实到员工中的时候,员工根本感受不到所谓的‘人文关怀’。比一个最简单的例子,每个月10日的工资发放,都会推迟几天,是上级领导思想没有下达到,还是相关部门执行力度达不到,给员工的感觉就是上下不一致。

对于管理,任何一个成功的.企业,无论规模大小,至少管理体制、组织结构、管理理念是一致的,以人为本,科学发展,都遵循着“厚物载道,以德服人”的理念发展。给员工再多再好的承诺,如果只是单纯的在物质上达标或者不达标,在思想上无法统一,无法让员工认同领导的思想与德行,那么永远不能称之为一个成功的团队。

三、薪酬体制不合理、收入与能力不能成正比

薪酬体制不合理,员工每个月的工资不但拿不全,多上班的等于白上,这样的制度对于员工来说非常不合理。例如,考勤按照26个工作日计算,假如这个月公休5天,全勤25天,那么则按照25天工资计算,扣一天工资;假如这个月全勤27天,那么工资按照26天计算,多上的一天算贡献了。这样计算,一年下来有1/4工作时间是没有薪酬的。不公平的就是,加班没有加班费,相反无故还要少拿收入。

现在部分领导层薪金与工作能力不能成正比,实际能力达不到相应的薪酬水平。实际上,总经理对照工资表分析在职管理层工作表现,显而易见薪酬体系的不合理。

薪酬体系是关系人力资源去留的重心,人员与工作的关系主要关联的就是薪酬表现,当一个企业员工的实际能力与实际薪酬不符时,该员工就会选择离开。或许领导会认为,想走的可以走,还可以招聘新人,但是却没有考虑到人员的流失对于企业的危害。一方面新员工入职有培训期,影响相关链接部门的发展进度,产生培训成本;另一方面本公司员工从事工作过程中对企业的发展以及流程了解,离开后对于企业内部情况以及信息有一定的传播性,对于竞争对手来讲,有利对于企业有害。长期稳固的员工对于企业架构组成以及发展的稳定性都起着关键的作用。

四、主管领导做不到以身作则领导员工

各部门多数主管领导做不到以身作则,任何规章制度之制定给员工的,领导享受特殊待遇。

五、员工精神压力大、工作状态不佳

员工工作没有动力,相反还要承受一定的精神压力,形成思想混沌、盲目工作状态,不但没有工作效率,而且也不会有突出工作成绩。

具体的说,员工临时性工作很多,因为部门框架衔接不畅,导致很多突发事件出现,又因沟通的局限性,使得员工工作压力大,自身能力发挥不出来。

以上情况是公司现在表现尤为突出的现象,也是本人离职的原因所在。感谢领导给予我进入贵企业工作的机会,同时我也将自己工作中的发现问题反馈呈上,希望离开之前也能够提供一些有价值的资料。感谢那些给予我帮助并让我学习成长的战线同仁!

篇7:企业员工发言稿

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。

我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为威尼斯,为我们共同的目标,鼓掌吧!

这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是河南最优秀的酒店团队,甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们威尼斯最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节,威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,威尼斯的一点一滴,都是我们辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭过,但这一切都没有难倒我们,每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。

你们就是威尼斯最优秀的人才。

最大的发展动力。

最宝贵的财富。

最值得感谢的人!

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持威尼斯事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。

记得上次军训典礼讲话,我们第一次全体会议,正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。现在距离上次开会一个月时间,我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。相信大家都在期待,威尼斯酒店的正式开业,去展示自己,去实现自己的价值,去实现自己的梦想。

这是我们共同的期待。

我们现在的员工已经达到了800多人,队伍不断的壮大。选择威尼斯大酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明,选择你们是威尼斯大酒店明智的选择。

我坚信我们的选择是正确的,是骄傲的,是让人羡慕的。所以每次会议,我总是激情的,因为我有自己值得骄傲的团队。

看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信威尼斯大酒店的未来更加光明。再次感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,威尼斯大酒店一定不会让大家失望,完善的薪资福利,科学的职业晋升,还有广阔的发展平台,都在等着大家去实现自己的目标,去实现我们共同的目标。

今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱,只有对这份工作热爱了,你才能全身心的投入,才能充分的发挥自己。

这一切,都来源于你现在的坚持不懈,

来源于你不离不弃,

来源于你的人生梦想。

威尼斯大酒店是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。 很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的人才,接下来,马上就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中,相信你们将是威尼斯大酒店未来最闪亮的明星。

再次感谢大家对威尼斯大酒店的付出!

永远记住:威尼斯大酒店是我们的家,是我们实现自我的舞台,是我们超越自我的地方。我们不会放弃任何人,只有你放弃了你自己。

这个舞台马上呈现,让我们跳出人生最美丽的舞蹈。

让威尼斯大酒店成为中原地区的酒店标志,

让威尼斯大酒店成为中原地区甚至中国地区最佳服务典范。

为了威尼斯大酒店的明天,为了自己辉煌的明天,不懈努力,执着加油!

谢谢!

篇8:企业员工发言稿

大家好!

很高兴能够站在这里分享个人工作的一些想法,我来到公司已经有五年光阴,从一名小小的销售员,成为了现在企业销售部经理,经历了很多波折,失败过,成功过,虽然一路走来崎岖不平,最终自己坚持下来了。

在工作中我遇到了很多比我优秀的人,他们能力比我强,无论是交际能力,还是业务能力都很出众,可是为什么我最终成为了我们销售部经理其他人却离开了我们公司?原因很简单,能够抗压,能够坚持,有上进心。道理很简单,每个人其实都知道,但不是每个人都能做到。

我明白现在很多人都感觉工作压力大,但没有压力的工作怎么可能有如此丰厚的回报,想要有所得必然有所付出,现在我们感觉压力大,是能力不够,没有完全适应工作,对自己太过宽容,不知道压榨自己的潜力。工作就是逆水行舟,你不前进那么就会后退,被其他后来者超越。

任何时候都不要抱怨,工作不公平,不要认为自己能力不足。没有人天生比别人差。学历高低,不代表就一定能做好工作,能力优秀也不代表一定可以坚持到底。工作中需要坚韧的品质,这才能够让我们完成工作,做好基本工作。把目光放长远,给自己定位,不要让自己留下遗憾,既然到了公司如果不取得成绩岂不是遗憾。

我平凡普通,没有什么优点,能力也不是非常高,但有一点,我一直都在努力,能力不够就学,那里不会补哪里,我就不信当你所有的都学会了,当你掌握了一切,你自然而然就会提升,这需要积累,需要时间,大树不是一天长成,我们也不可能一蹴而就,有足够耐心才能有足够的未来,在公司就要学会拼搏。

每个人都有自己的选择权,当我们失去了进取心,当我们没有了足够的勇气,不敢面对未来竞争,如何改变自己,勇气自信,都不能少,任何时候都要学会咬牙坚持,前方路并没有你想的那么长,或许坚持一下就会到达终点,工作最忌讳中途放弃,不能坚持在岗位上工作,不要认为自己取得了一点成绩,就可以骄傲,比自己优秀的人有很多。

或许大家觉得不能和我比,完全可以与你们身边的同事比,看看有结果的人与自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改进,学会吸纳他人成功,转化为自己的才是有用的,坚持下去,坚定走下去,我们总会有所成就,总会取得不一样的成绩,相信自己,相应未来,不要抱怨没有机会,机会靠自己创造,不要认为公司不公,能力不足就不可能让他人看重。

谢谢大家!

篇9:企业员工发言稿

大家下午好!我是来自上海XXXX设备有限公司研发部的,我叫石刘红。今天很荣幸代表我司入职培训员工发言。

XXXX设备有限公司是一家将祖国和人民的利益放于最高位的公司;是一家团结有爱、充满活力、散发人情味的公司;是一家有着铁的纪律、拥有军事化管理的公司;是一家拥有自主创新能力、坚持铸建强民通信之路的公司。

来此次培训,从上车到沈阳XXXX设备有限公司门口那一刻,我就深深体会XXXX设备有限公司所蕴含的无限潜力与激情。

军事化的管理,崇高的企业宗旨,气势恢宏的军乐团都给我们留下了深刻的印象。当每次看到公司宗旨时,作为共产党员的我总会被成为一名XX人而感到无比自豪与骄傲。

沈阳公司高规格、高水准的军乐队使我震撼。他们的声乐点燃了我心中的火苗。那一刻,我立志:我愿为XX奉献我的一生。

我们参观了沈阳基地手机生产线流程,我深深的为我司拥有如此规模的生产能力而自豪。

来到武警沈阳指挥学院训练的这几天,“集体”二字已深深刻在我心里。这次集体培训,培养了我集体荣辱观、让我懂得吃苦耐劳、团结互助。我们一起训练、一起生活,我们如同兄妹、我们亲似家人。此次培训让我有一种前所未有的集体感。我不知道用何种语言表达我此刻的心情与感受。但我知道的是:在以后的工作中,我将融入XX,尽我的一切力量,坚持不懈,为集体争光,为XX的腾飞燃烧自己。成为XX的一代新生力量。

在这次培训中,我充分的领悟到了XX的文化,吸纳“XXX”这种百折不挠的精神。

我无悔地选择了XX,我将为之贡献自己的青春年华和全部力量。

谢谢!

篇10:企业激励员工口号

1、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑,一定要成为你工作最大的资产。

2、努力工作,创造美好未来!

3、企荣我荣,企衰我耻!

4、企业是我家,赚钱靠大家!

5、工作就是自己的人生舞台,能不能赢得掌声在于你自己。

6、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

7、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

8、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

9、今天工作不努力,明天努力找工作!

10、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

11、成功绝不容易,还要加倍努力!

12、绊脚石乃是进身之阶。

13、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

14、才能加付出才等于业绩。

15、人按素质分贵贱,薪以业绩为依据。

16、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

17、如果你只是因工资而工作,你只会踏步;如果你工作而衡量工资,那么你会进步。

18、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

19、世界会向那些有目标和远见的人让路。

20、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

21、相信团队,相信彼此,因为我们是共进退、共荣辱的一家人!

22、相信自己,相信伙伴!

23、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

24、一鼓作气,挑战佳绩!

25、以诚感人者,人亦诚而应。

26、蚁穴虽小,溃之千里。

27、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

28、因为自信,所以成功!

29、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

30、我面对笑容,因为我热爱工作。

31、先知三日,1贵十年。

32、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。

33、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

34、众志成城,飞跃巅峰!

35、赚钱靠大家,幸福你我他。

篇11:企业激励员工学习体会

我很感谢能通过此次拓展训练活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸,我相信,在我们这个大家庭中,不论我们接下来会面临怎样的困难,我们都能够手牵着手共同去克服,因为我坚信:团结就是力量!

在忙碌了一天后,终于可以躺在床上好好享受这难得的闲暇时光。

上周,注定是一个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不仅是生理上的挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力。在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应该远远超过了其自身!

在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就是难出成就,相反,当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸……

篇12:企业激励员工口号

1、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

2、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

3、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。

4、两粒种子,一片森林。

5、两点之间最短的距离并不一定是直线。

6、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

7、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

8、莫找借口失败,只找理由成功。

9、夫妇一条心,泥土变黄金。

10、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

11、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。

12、不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。

13、成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。

14、当一个小小的心念变成行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。

15、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

16、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

17、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

18、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

19、人之所以能,是相信能。

20、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

21、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

22、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

23、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

24、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

25、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

篇13:企业激励员工口号

1、任何业绩的质变都来自于量变的`积累。心态决定一切。

2、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

3、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!

4、生命是重要的,比生命更重要的是,生命是一种过程!

5、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

6、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

7、怠惰是贫穷的制造厂。

8、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

9、你可以选择这样的“三心二意”:信心、恒心、决心;创意、乐意。

10、勤奋、好学,是你成功的基础,怠惰是贫穷的制造厂。

11、回避现实的人,未来将更不理想。

12、不是境况造就人,而是人造就境况。

13、不为失败找理由,要为成功找方法

14、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

15、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

16、使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手、头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

17、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

18、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。

19、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

20、习惯的力量是惊人的,习惯决定着你的成功的大小,优秀是一种习惯!

21、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

22、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心

23、一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风!

24、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

25、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

26、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

27、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

28、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

29、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

30、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

篇14:企业激励员工学习体会

通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。

首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。

其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处。问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处。好各类应急问题,日常工作才能做到及时发现、及时处。,较好的达到解决问题的目的。

作为一线管。人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管。角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率。

通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管。会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!

篇15:企业员工激励短信

性格决定命运,选择大于努力。

心若在,梦就在。

心底无私天地宽。

走自的路让别人去说吧!

真诚沟通,互助学习,态度积极,快速行动。

用心血铸就辉煌的明天。

永远做正直的人,永远做正确的事。

相信自己,相信伙伴;把握先机,容易成功。

相信自己,人定胜天。

没有最好,只有更好。

没有最好,只有更好。

没有退路就是最好的退路。

没有失败,只有停止成功。

一直向前走不回头。

阳光下做人,风雨中做事。

选择正确,是“成功”迈出的第一步。

选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。

脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。

机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。

奋斗是我的性格,成功是我的目标。

独聚会眼的人,永远是把握机会的人。

创造无限的财富,回报朋友和家人。

除了我个体的强大以外,还因为我属于团队。

成功属于永远不放弃的人。

不要轻言放弃,否则对不起自己。

先一步失败,早一步成功。

为者常成,行者常至。

人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。

倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下。

岂能尽如人意,但求无愧我心。

没有比人更高的山,没有比脚更长的路。

路遥知马力,日久见人心。

篇16:企业如何激励员工培训

企业如何激励员工培训

企业如何激励员工培训讲师:谭小芳助理:官网wwwtanxiaofangcom培训时间:天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者、基层员工、普通人员培训背景:――欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业如何激励员工培训》此培训内容将会使您了解:员工是企业最宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大;或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。培训大纲:第1讲 即使心知肚明也无法改变的现实严厉的指责规划与评定标准的差距尚未察觉自己已濒临绝境的老牌企业为成功经历所付出的巨大代价让人展开行动的原则1:充分认识到理想与现实的差距第2讲 是否存在主人翁意识最大的问题受害人意识的强烈程度为什么就是做不出成绩开始实施改革方案改革无禁区让人展开行动的原则2:下定实施变革的决心第3讲 固有观念的大山,被埋葬的事实一一项目执行第一周的.改革轨迹.不合理的要求将可改善余地数字化细分目标固执地认为“绝对不可能有所突破”源自成功体验的反抗让人展开行动的原则3:断绝退路第4讲 善于发现问题的管理者,不愿面对问题的管理者一一项目执行至第四周的革轨迹希望从事有意义的工作和年轻人一起工作第一次改革会议过去的羁绊和习惯看不见的事实确信自己的所作所为让人展开行动的原则4:引导员工自觉发现问题.第5讲 加快行动一一项目执行至第六周的改革轨迹热情的温度差得不到实际成效的原因下属的参与第三次改革会议行动变化的影响效果坦白自己在最后关头的掉以轻心“首先必须自我改变”“没有裁员的打算”让人展开行动的原则5:引导员工制定必要的行动计划第6讲 达成目标凭借的是什么一一项目执行至第十周的改革轨迹……第7讲 漠不关心与挫折――项目执行至第十周的改革轨迹第8讲 身为管理者的“觉悟”――项目执行到第十四周的改革轨迹第9讲 将真心与真心相又叠加――项目执行至第二十周的改革轨迹企业如何激励员工培训总结

篇17:企业员工激励语录

企业员工激励语录

激励也是人力资源的重要内容,是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业员工激励语录范文,我们来看看。

1、假如世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

2、如果韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。

3、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

4、每当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

5、这些对科学家来说,不可逾越的原则是为人类文明而工作。

6、在工作中,你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。

7、含泪播种的人一定能含笑收获。

8、教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。

9、看得远。要高瞻远瞩,有战略眼光,万不可因小失大,因贪图眼前利益而影响全局。

10、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

11、人的后半生是让前半生点亮的。

12、最有力量的菩萨,就是我们的手脑。

13、自得时应善待他人,由于你失意时会须要他们。

14、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

15、生活中若没有朋友,就像生涯中没有阳光一样。

16、生命的意义在于和别人的不同之处。

17、痛苦是人生的拐杖,它使强者更强,弱者更弱。

18、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。

19、听到好话,要如海绵遇水。牢牢吸住。

20、天才就是最强有力的.牛,他们一刻不停地,一天要工作小时。

21、我们的生活是一件平常的事情,哪有那么多传奇。

22、假若生活中其实没有绝境,绝境在于你自己的心没有打开。

23、如果失败的唯一原因是专注被打破了。

24、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。

25、所有的成功,与驯服自己的成功比起来,都是微不足道。所有的失败,与失往自己的失败比起来,更是微不足道。

26、未来的全部秘密都隐藏在日常生活里。

27、人生最重要的价值是心灵的幸福,而不是任何身外之物。

28、人只有为自己同时代的人完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。

29、忍得住。要克制自己的欲望克制自己的仇恨克制自己的浮躁,心平气和才能走得更远。

30、如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。

31、心境善,事事皆善;心境美,事事皆美。

32、幸福存在于一个人真正的工作中。

33、要得到别人赞叹,就得先赞叹别人。

34、人生是一个永不停息的工厂,那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!

35、一切经得起再度阅读的语言,一定值得再度思索。

36、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。

37、与其不透彻地理解许多事,不如理解的事不多,但都能彻底。

38、人生的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。

39、愿意放弃什么决定能得到什么。

40、运气永远不可能持续一辈子,能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。

41、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识,那么这项工作将完成得出色,收效也更大。

42、在人之上,要视别人为人;在人之下,要视自己为人。

43、真正的价值并不在人生的舞台上,而在我们扮演的角色中。

44、每一个人都想知道山那边是什么,其实那边并没有什么。当爬上去时,才觉得原来还是这边比较好。

45、哪怕是最没有希望的事情,只要坚持去做,到最后就会拥有希望。

46、人,记事不能记仇,记事可以增长知识;记仇可以增加烦恼。

47、勤奋,机会,乐观是成功的三要素。

48、年轻时躺在玫瑰上,年老时就会躺在荆棘上。

49、你面对最难问题可能就是成就你人生课题。

50、那里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

51、人才进行工作,而天才则进行创造。

篇18:企业员工激励方案

员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态。现在,就来看看以下两篇激励方案吧!

企业管理 | 激励员工的八大高效方法

远景激励引导

1、组织愿景

引领企业作为一个经济组织,其是有愿景、使命和价值观的,企业发展因愿景而更加精彩,因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力,是企业发展的方向,更应将其灌输给员工,通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景”公示与众,让员工知晓,更让员工认同,“志同道合”方能长久。

2、团队发展激发

企业是个“大集体”,团队是员工生存的“小环境”,员工有团队才有归属感,有团队才能发挥更好的战斗力,有团队才能激发员工的主动性;团队激发需要强化大家的共同活动,强化日常的正规沟通,需要强化团队的协作感,让大家有所触动、有所依靠。

3、个人成长指导

员工进入企业是希望得到发展的,是希望得到成长的,新员工更是如此,“雪中送炭”总会让人感慨非常,让人心有所动;对员工的激励就是站在员工的角度想问题,站在发展的角度考虑其职业发展,给新员工以亲切工作指导,给困难员工以贴心关怀,给问题员工以正确指导,分类施教,必会大有裨益。

拓宽职业生涯

1、给职业目标

员工总有自己的职业动力,或是晋职加薪,或是稳定的工作,或是开心的工作,这些都是员工真实真正的想法,企业有自己的发展目标,最好的结局当然是“合二为一”,因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”,明确其未来发展方向,让员工目标和企业目标合二为一,这样员工自然奋发用力了,激励更加源于内心。

2、建发展阶梯

员工有发展目标会努力工作,但发展目标总要分阶段实现,每位员工每个阶段总会有自己的工作重点,此时员工发展更需要指导,需要企业帮助其规划发展阶梯,如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进,慎规划而重举措,高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合,这样必会获得员工的深度认同,高激励自然“不言而喻”。

3、定晋升标准

有目标有阶段,更有其晋升规划,有标准才能行之有法,有规划才能更好推进;多数员工是有自己的职业想法的,有目标就有奔头,有奔头就有希望,有希望就有动力;企业定晋升标准,员工就有更好的发展期许,有更多的发展空间,也就有更强的发展动力。

工作生动化

1、因岗选人

企业是一个经济组织,总有其存在价值和存在意义,其岗位是企业依据发展战略、组织职能等设计的,其设立多数是经过重重专业逻辑推论而成,这也是其吸引员工的重要价值所在;企业需要根据岗位特征选择合适的人充任,根据人型确定合适的职位,员工和岗位相适应,员工才能愉快工作,才能更好推进企业发展,员工也才能有更强动力。

2、工作丰富

工作不应是单调的,不应是无趣的,丰富的工作总能吸引员工更快的投入本职工作,因此企业在设计岗位时就应考虑到“工作的丰富化”,避免一些单调性、重复性的工作,流程设计在合理的基础上多些灵活性,工作方面多些兼顾少些单调,工作丰富本身一样可以调动员工的工作积极性。

3、适当轮换

员工在某个岗位工作时间长了,总会产生疲倦感,懈怠就象瘟疫一样在员工群中蔓延,此时企业可以考虑进行员工岗位的适当轮换,增强员工对岗位的新鲜感,提升员工对岗位的良好体验,工作同样可以更愉快,同样可以让员工工作更有动力,做好轮换岗位的统筹兼顾也是对“企业岗位设计”的一大要求。

对等适责的授权体系

1、对等授权

企业作为经济性组织,严密的组织职能设计、指挥权、审批权等体系设计尤为重要,因职能职责而授权,因员工岗位不同而授予不同职权,这是对员工素质和能力的一种承认,更是对员工的一种“能力型激励”,让员工感受到公司对其能力的认可,让员工感触到公司对专业品质的认同,这同样是种激励。

2、适当监督

职责对应权力,权力就对应监督,没有制约的权力就容易引发滥用权力现象,此时监督就变得尤为重要;监督对员工来说是一种约束,更是一种激励,让员工有上级有监督的环境下奋发工作,让员工更懂得珍惜权力,对员工本身而言也是一种激励。

专业规范的培训激励

1、专业技能培训

新员工在人力资源部门人员面试时经常会问到“公司是否有培训,培训形式是怎样的”,这些恰恰反应了新员工对“工作必备技能”的高欢迎度、强授受度,对新员工进行必要的行业知识培训、专业知识培训和工作技能培训是极为必要的,这些可以让员工感受到组织的专业精神和进取态度,让员工更有归属感,更有主动性。

2、高效沟通培训

管理沟通是企业管理的“一门必修课”,优秀的管理者总会非常注意管理沟通的技巧,顺畅的沟通、高效的反馈总会使员工心情愉悦、工作顺利,“一句好话暖三冬”,高效的管理沟通、优秀的沟通类培训总会使管理者和员工双方受益,培训同样可以产生高激励力。

3、人人都是分享者

企业内优秀员工多多,每个人都有自己的故事,有人专业能力很强,有人沟通能力很强,有人爱好广泛,有人团队领导能力很强,人人都有“闪光点”,人人都可以成为分享者,可以举办月度分享会,可以让员工参与培训互动,可以让员工在内刊等方面撰写文章,分享让员工更有激情,分享让员工归属感更强。

情感激励

1、讲人情

中国是人情社会,企业虽是经济组织,但必竟还是要讲些“人情”的,员工生日时可以给一张贺卡,员工红白事时表示一下,获奖时给些祝福,失落时给些鼓励,困难时给些帮助,讲人情会让大家的心更齐,会让大家的情更浓。

2、讲心情

沟通是一门学问更是一门艺术,好的沟通总会让人心情愉悦,即使是批评的话语也会让人感觉很舒服,做工作时考虑到对方的承受能力,批评时考虑到对方的心情,因心情而注意方式方法,因心情而讲究沟通策略,“心情式激励”一样高效。

3、畅沟通

千人千言,大家对一件事情有多种想法很正常也很容易理解,只要出发点是好的,大家就可以相互理解、相互体谅,畅快沟通让企业更美好,可以设立员工信箱,可以公开领导E-mail,可以就重大问题征求员工意见,畅所欲言的沟通环境会让员工更加心情愉悦。

荣誉激励

1、及时给

荣誉是每个人都喜欢的,人人都想得到它,好的荣誉激励关键在于给的及时,及时奖励、及时兑现本身就是很好的激励方式,月度奖就月度给,年度评比就年末给,即时奖励就立即给,给的快表明企业快速执行的态度,同时起到快速激励的作用,让大家更快的动起来。

2、持续给

奖励是有的,奖项是给的,但还要持续给;月度奖这个月给了下个月不给,年度奖今年有明年没有,激励效果就会大打折扣;持续给就是让员工有信心,让受到奖励的员工更有动力,让未受到奖励的员工更加努力,激励的作用是很大的,持续给就是让激励持续发挥作用。

3、大力给

荣誉激励是多样的,可以是年度先进工作者,可以是月度明星员工,可以是先进经营团队,可以是先进班组,可以是劳动模范,不一而足,从年度、月度、季度评选,从区域、总部分开评选,分部门评选,多维度、分角度的大规模奖励必会扩大员工的受奖面,激发员工积极性,让员工更有盼头。

激发热情

1、竞聘制

企业的好岗位总是有限的,其岗位设计有其专业支撑和职责界定,更有“岗位胜任模型”指导,而人才选拔是可以“不拘一格”的,不限专业、不限年度、不限经验,让所有员工站在统一平台上进行竞争,开放良好的工作岗位让员工“竞聘上岗”,让员工体会到竞争的快乐,同时拓宽员工晋升通道,调动员工工作积极性。

2、树典型

榜样的力量是无穷的,激发热情就要让大家动起来,让大家有目标、有方向、有标杆,典型也可以是多方面的,如优秀生产能手、年度销售先进个人、年度销售状元、运营支持先进工作者等,典型的意义在于其榜样作用、示范效应,促使员工认同公司的价值观导向,让员工有学习的对象,有对标的对象。

3、适当淘汰

淘汰也是一种激励,不过是反向激励型的,通常是末位淘汰制,让工作推进的最后一名或最后几名受到一定处罚,使员工明白公司的价值取向和工作导向,激励大家更积极工作;此种方法可以让员工明晓公司态度,激发后进者的上进心,更好的投入工作,奋发向前。

企业激励员工的15个好方法

目标明确以后,企业就可以:

1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。接下来便是:

2.确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。

在项目、任务的实施的整个过场中,企业应当:

3.为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务,需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。

做实际工作的员工是这项工作的专家,所以,企业必须:

4.听取员工的意见,邀请他们参与制订与其工作相关的决策,并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分,激励作用就更明显了。因为公司应当:

5.建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事,或者获得问题答复。有人做过一项调查,让1500名员工身处不同工作环境,以求找出有效的激励因素。研究表明,最有效的因素之一就是:

6.当员工完成工作时,当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时,也要说得具体。

如果不能亲自表示祝贺,经理应该:

7.写张便条,赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识,那份“美滋滋的感受”更会持久一些。

公司的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望,经理应该:

8.当众表扬员工。这就等于告诉他,他的业绩值得所有人关注和赞许。

如今,许多公司视团队协作为生命,因此,表彰时不要忘了团队成员,应当:

9.开会庆祝,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。

经理要:

10.经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产:时间,这表明我很关心你的工作。

此外,公司文化的影响也不容易忽视,公司要是缺少积极向上的工作环境,不防把一下措施融合起来,善加利用。首先是:

11.了解员工的实际困难与个人需求,设法满足。这会大大调动员工的积极性。

如今,人们越来越多地谈到按工作表现管理员工,但真正做到:

12.以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项变革。凭资历提拔的司太多,这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩,反而会养成他们坐等观望的态度。

谈到工作业绩,公司应该:

13.制订一整套内部提拔员工的标准。员工的事业上有很多想做并能够做的事,公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标?最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。

许多人认为,工作既是谋生的手段,也是与人交往的机会,公司如果:

14.洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子,窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。

当今许多文学作品贬低金钱的意义,但金钱的激励作用还是不可忽视的。要想使金钱发挥最大作用。

15.员工的薪水必须具有竞争性。记要依员工的实际贡献来确定其报酬。

篇19:企业激励员工口号

1. 当外在压力增加时,要增强内在的动力。

2. 行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

3. 我不能左右天气,但我能转变我的心情。

4. 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

5. 人生不如意事,十之常有*,看伤口目标模糊,看目标伤口不痛。

6. 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

7. 执着,服从命令,坚决执行。

8. 最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

9. 追求成就的人每天都在改造人生。

10. 投入多一点,方法好一点,绩效自然会高一点。

11. 追求,就是一个不断地行动,反省再行动的过程。

12. 成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。

13. 厚德载物,处众人之所亚,故几于道。

14. 成功仅代表了你工作的%,成功是99%失败的结果。

15. 成功的秘诀在于设定明确的目标,并全力去挑战。

16. 拼搏,生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

17. 价值,人生最重要的不在乎增高地位。

18. 成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。

19. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

20. 人生的价值在于奉献,生命的价值在于创造。

21. 行动,实现一世理想的最有效的武器!

22. 优秀的员工是帮助企业走向成功的人,而不是帮助企业做事的人。

23. 出门走好路,出口说好话,出手做好事。

24. 生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

25. 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。

26. 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

27. 昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。

28. 追求成功的人要向成功的人学习,要与追求成功的人一起共事。

29. 厚德载物,天行健,君子以自强不息。

30. 团结,团结协作,顾全大局。

31. 当外在压力增加时,要增强内在的动力。

32. 行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

33. 我不能左右天气,但我能转变我的心情。

34. 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

35. 人生不如意事,十之常有*,看伤口目标模糊,看目标伤口不痛。

36. 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

37. 执着,服从命令,坚决执行。

38. 的破产是绝望,的资产是希望。

39. 追求成就的人每天都在改造人生。

40. 投入多一点,方法好一点,绩效自然会高一点。

41. 追求,就是一个不断地行动,反省再行动的过程。

42. 成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。

43. 厚德载物,处众人之所亚,故几于道。

44. 成功仅代表了你工作的%,成功是99%失败的结果。

45. 成功的秘诀在于设定明确的目标,并全力去挑战。

46. 拼搏,生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

47. 价值,人生最重要的不在乎增高地位。

48. 成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。

49. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

50. 人生的价值在于奉献,生命的价值在于创造。

51. 行动,实现一世理想的最有效的武器!

52. 优秀的员工是帮助企业走向成功的人,而不是帮助企业做事的人。

53. 出门走好路,出口说好话,出手做好事。

54. 生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

55. 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。

56. 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

57. 昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。

58. 追求成功的人要向成功的人学习,要与追求成功的人一起共事。

59. 厚德载物,天行健,君子以自强不息。

60. 团结,团结协作,顾全大局。