简单计划书模板范文(实用3篇)6-6-98

0 2024-07-01 22:54 Mr.xuan 来源:xuanchuanyuan.com

简单计划书模板范文 第1篇

帮扶对象:XXX , 男,年龄XX岁,身体状况健康,以农业生产为生,月入/年入××元,该户为一般贫困户,家庭人口X人(根据实际情况填写);

帮扶责任人:XXXX,单位XX县XXX局,职务

一、家庭情况

XXX乡XX村贫困户XXX,一家共X口人,户主妻子患大病,常年靠药物维持,几乎丧失劳动力; 家中还有两个上高中的孩子;主要经济来源靠户主务农收入,人均纯收入仅 XX 元。(识别时现状,现在的情行,是否已脱贫)

二、致贫原因

1、XXX 家主要致贫原因是因病致贫。

2、两个孩子上学开销大。

3、妻子文化程度低,接受农业科技培训的能力较弱。

三、帮扶计划(要针对致贫原因有针对性措施)

按照“精准识贫、精准扶贫、精准脱贫”的要求,多措并举,制定如下计划:

1、介绍该户发展xx产业,预计年均增收×××元。

2、介绍该户参加xx培训班,使该户掌握xx技术。

3、减轻教育支出压力。儿子×××在××职专上二年级,计算机专业,拟通过教育资助,使其获得雨露计划资助2000元。(根据实际情况填写)

4、获得小额贴息贷款。帮助该户联系×××银行获得贷款X万元,发展××产业项目,预计年底人均纯收入增加××元。

5、贫困户享受新农合医疗保险金,每人每年减免30元(2016年开始),为其就医提供保障。针对该户XX患有大病,帮助办理各种医疗报销手续,争取医疗救助,减少该户医疗费用刚性支出。

6、协助该户获得危房改造政策支持,预计可获得危房改造资金×××元(根据实际情况填写)。

7、鼓励转移就业。该户家庭成员XX健康状况良好,可以通过转移就业来增收,实现“一人务工、全家脱贫”目标。拟介绍到XX务工,预计年增收XX元(根据实际情况填写)。

8、帮助该村申请扶贫道路资金×万元,新建道路×公里(米宽、米厚),方便了该户通行。

9、帮助该村筹措资金×万元,新建医疗卫生室1个,方便了该户就医。

10、帮助该户实施安全饮水工程,解决该户安全饮水问题。

11、落实该户光伏扶贫项目,确保年底分红XX元。

12、提供XX公益性岗位,预计年增收XX元。

四、帮扶目标

简单计划书模板范文 第2篇

第一章企业目标计划体系

一.企业计划与计划治理

1.目标计划要素

2.目标计划治理-pdca治理循环

二.企业宏观目标计划--战略规划

1.什么是企业愿景

2.企业战略规划的意义

3.企业战略规划的方法

三.企业中观目标计划--年度经营治理计划

1.年度营销计划

案例:abc有限公司20__年度营销计划目录

2.年度经营治理计划

经营治理计划的主要构成部分

财务猜测与预算

行动纲领

四.企业微观目标计划-日常工作计划

日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划

尤其要重视月工作计划与日工作计划

第二章从中观到微观--年度计划下的目标分解治理

一.年度计划的目标体系

1.目标矩阵体系

2.目标三角形

3.年度计划目标分解体系

二.年度计划各层目标如何制定

1.企业目标

2.部分目标

3.岗位/个人目标

三.年度计划如何制定各层合适的目标

1.目标的smart原则

2.目标分解的核心

3.上级措施就是下级目标

4.目标举例说明

课堂练习:装修房屋制定目标练习

四.年度计划目标设定中的常见题目

1.目的和目标相混淆

2.定量目标与定性目标的题目

对于定性目标,有两种错误观点

3.多重目标的题目

4.目标的冲突题目

五.年度计划部分内设定目标的步骤

1.正确理解公司目标

案例:某医药企业制订的20__年公司的发展目标

常见的题目

2.制定出符合smart原则的目标

3.检验目标是否与上司的目标一致

4.列出可能碰到的题目和阻碍,找出相应的解决方法

目标意识和题目意识

5.列出实现目标所需要的技能和知识

6.列出必要的合作对象和外部资源

7.确定目标完成的日期

六.年度计划部分内目标分解方法及目标协议

第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划

第二步:上级/下属草拟下属的工作目标

第三步:主管与下属一起讨论工作目标

第四步:明确目标考核标准

第五步:确定工作目标协议

实例:降低用度6%的目标分解体系图

范例表:年度工作目标协议书

实例:某公司总经理目标业绩合同书

七.岗位年度计划任务的时间维度的分解治理

1.岗位月度工作计划(行事月历)

参考行事月历表

行事月历制定方法

练习:行事月历制定

2.岗位日计划的制定(待办单)

参考待办单表

待办单制定方法

确定任务重要度的方法

有效制定待办单的几点建议

练习:待办单制定练习

八.年度计划部分目标实现的财务预算

每项任务的财务预算要仔细

预算的科学性

部分领导要亲身参与

部分财务预算汇总

简单计划书模板范文 第3篇

本年度的主要训练目的是加强队员的身体素质和技战术水平的能力,由于我们队队员的年龄普遍比较年青,因此无论是从基本功和身体素质上都有着很大的上升空间。

九月份:本月主要是以恢复性训练为主,由于队员刚刚放假回来,身体各个部分的机能都还不适应强烈的运动刺激,所以这个阶段的训练主要是以技术练习(传接球、控带球、跑位、射门等基本功)为主,再配以适当的力量训练,使队员的身体机能恢复到最佳状态来迎接大强度的训练。

十月份:本月队员的身体已经恢复很好,在技战术训练的基础上要加以有氧耐力的训练,使队员的耐力能够得到上升到可以参加大强度训练和比赛的程度,队中有耐力较差的同学还要注意。还可以配合有球的耐力性训练,比如大范围的抢截训练或半场的踩线训练等等,都是提高队员耐力的好方法。本月球队还要参加沈阳地区高校足球比赛。

十一、十二月份:这两个月中准备多联系一些水平较高的球队进行多场教学比赛,因为球队中年轻队员比较多,比赛经验相对少一些,所以要让这些年轻队员有机会参加这样的比赛,而且还要对队员进行考察,表现好的队员要给机会,表现相对差一些的队员还要在平时的训练上严格要求,为将来的大型的正式打下良好的基础。

一月份:年底的时候受天气和场地因素的影响,我们准备在队员的耐力训练上下工夫,有球训练时间要有所缩短,把余下来的时间都放在队员的有氧耐力训练(两分钟一圈跑二十圈、一分四十五秒一圈跑十到十五圈还有有时间间隔的跑四百米、三百米、二百米、一百米等)上来,只有通过这样的训练才能使队员的耐力水平得到有效的提高。通常我们队参加冬训、和冬训比赛的时候时间都很紧,到了基地开始训练十几天后就开始比赛了,留给队员的时间很短,因此这个时间在学校训练的时候就已经开始身体素质训练了,为的就是使队员能够早点把体能拉上来,到冬训比赛的时候身体条件能够充分适应大强度的比赛。

以上就是足球队在下学期中主要的训练目标和计划,希望可以得到体育部领导的支持和帮助,我们也会全力、认真的训练,为沈阳工业大学争光添彩。