企业概述怎么写范文 第1篇
一是继续做好服务三农工作。充分利用好?银政、银协、银企、银担、银保?等五大平台,加强与市财政局、市妇联、团市委等单位沟通,做好小额担保贷款进一步发展。与市人社局沟通,大力发展农民工创业贷款,以点带面与xx公司合作发展乡镇农民工创业贷款。积极与市科协联系,加大市科协推荐农技协会员申请贷款力度。继续与市农业局联系,继续走访农业专业大户,加快家庭农场(专业大户)发展力度。
二是切实解决小微企业融资需求。针对小微企业普遍缺乏房地产等有效抵质押物而导致‘融资难’的问题,优化?惠企贷?等金融产品,通过?政府增信?、?行业自律?,在解决小微企业?融资难?、降低商业银行的风险系数的同时,实现小微无抵押贷款的可持续发展。依托龙头企业带动,以肉猪、茶叶、水果等林业产业一体化涉农龙头企业为中心点,并辐射到其上下游,围绕资金流转渠道,延伸金融服务。
三是切实优化信贷投放的方向。加大对?三农?、小微企业、重点投资项目等关键领域和薄弱环节的信贷支持。借助?助保贷?、?助农贷?、供应链金融等产品和创新服务,拓展小微企
业融资空间。客观分析企业经营风险,对企业行业系统风险、主体个别风险、阶段特殊风险等要区别对待,实现有保有压、有扶有控,提高企业生存和发展能力,以实际行动支持小微企业发展。依托xx市政府重点扶持的千亿元碳酸钙特色产业项目,加大市场走访开发,加大特色产业的信贷支持。
个人主要工作业绩
第一基本情况概述
首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。 第二,陈述自己所取得的成绩
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,一定要注意有条有理,
突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?
北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:
一、时间和收费优势
商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)
二、业务流程:(process)
三、公司主要骨干技术人员:
四、行车路线朝阳区办公室:
(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位
(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式
商业计划书架构
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括:
1、本商业(business)的简单描述
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的.竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
1、营销计划(定价和分销;广告和提升)
2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件
1、收入
2、收支平衡点和正现金流
3、市场份额
4、产品开发介绍
5、主要合作伙伴
6、融资
六、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
2、注意管理分工和互补
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况
介绍公司的财务
计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1、毛利和净利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可变的和半可变的成本
4、达到收支平衡所需的月数
5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表
2、同一时期的估价现金流分析
3、突出成本控制系统
十、公司能够提供的利益
北京办公室详细位置——朝阳区
北京办公室外景照——朝阳区
山东分公司办公详细位置
山东办公窗口外部实景图
山东办公窗口内部实景图
河北分部办公详细位置
行车路线
朝阳区办公室:
(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位
(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
企业概述怎么写范文 第2篇
1对产品质量的评价;
2改进措施;
3建议
尊敬的公司领导:
您好!
我很遗憾在此时向公司提交我的辞职报告。
离开公司对我来说也许并不意外,但是在外人看来,他们一定会认为我疯了,这么好的工作都不要了,这不是有病吗?不过他们不知道我的苦衷,我离开公司是有很多的原因的,在这里我要和公司领导说明一下。
公司早已名声在外,在别人看来能在概述工作是多么的万幸。我xx年加盟公司,从学生转变成了一位工人,非常的珍惜这份来之不易的工作,在工作中,同事、班长和主管都很关照我,虽然我的工龄是最短的,但概述的文化氛围深深地感染了我,让我学到了不少的东西。在家待岗期间,我争取到了一个出国的机会,现在已经身在异国它乡,工作早已安定。
公司是我的一个起点,只有放弃它,才有出路,再干下去只会浪费我的青春年华。公司的工资待遇实际上并不高,最终也只能算是衣食无忧而已,食之无味,弃之可惜,有些老员工为公司奋斗了很多年,十来年了,工作上一直是兢兢业业,结果得到了什么呢?还是普通的一线员工,工资待遇没有明显的提高,而管理者的工资却直线上涨,这是为何?悬疏太大了,难道因为他们没有管理天赋,就没有好的待遇。公司重视的是管理类型的人,对我们一线员工是不闻不问的。这样的环境并不适合我,我决定辞职,望各级领导尽快批复!
离开公司其实并非我的所愿,只是我不得不离开,我对自己的决定并没有感到后悔,只是离开公司对我来说有点不舍,我很怀念在公司的时候,我很怀念!
最后祝愿公司的发展越来越好!生意兴隆!万事如意!
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年x月x日
银行向政府汇报材料
【篇1:银行支行行长工作汇报发言材料】
1 xx 支行汇报材料(个金部分) 一、2011 年工作完成情况及2012 年工作重心 (一)2011 年工作完成情况 本外币个人金融资产新增 个亿,比2011 年新增 个 亿,其中储蓄存款(含表内理财)新增 个亿,其他金融资产新 增 个亿。实现经营收益 个亿,进步率48%,实现个贷利息 收入 个亿,完成省行任务的 192%,实现中间业务收入 2316 万 元,完成省行任务的113%。其中个贷费用收入1070 万元,银行卡条 线收入624 万元,新增中高端客户4675 户,完成省行任务的。 在个金板块绩效考核排名中位列第一。 (二)2012 年整体工作目标: 业务指标: ——负债业务:储蓄存款新增12 亿元,余额突破50 亿元。 ——资产业务:发放零售贷款15 亿元,余额突破40 亿元。 ——中间业务:实现个金中间业务3500 万元。 ——争先进位:继续保持个金板块考核第一的位臵。 (三)2012 年工作重心: 积极贯彻省行及支行战略导向,以“转型年”为契机,围绕“规 模效益领头羊,力促一批标杆行”一个目标,明确重心在基层、重点 在客户两个方向,实行批发业务与零售业务并重、利差收入与非利差 收入并重、物理渠道与电子化渠道发展并重“三个并重”,从经营、管理、服务、创新、企业文化五个方面实现存款实力、贷款规模、整 体效益、内部管理、队伍素质、竞争能力六大突破,确保个人金融业 2 务全面健康发展。 具体工作重
企业概述怎么写范文 第3篇
三、具体分栏策划
下面需要说一下设计的具体内容、每个栏目应该是格式统一的。
1,栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对象,子栏目设置,首页内容,分页内容、这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。
2,栏目详情,就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括各个子栏目的名称。
栏目目的(把子栏目的目的写清楚)
服务对象(用以明确栏目的发展方向,为更好地达到目的而做哪些具体内容)
内容介绍(详细说明本子栏目的具体内容)
资料来源(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)
实现方法(讲述实现这个栏目的具体方法)
有关问题(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)
重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好建议)
5,附录,用以记录这个文档的历史修改过程和改了哪些内容。
四、具体设计制作
五、整合测试(由专业人士操作)
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT、分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
3、内容的更新、调整等。
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
4、根据需要的其他测试。
2、搜索引掣登记等。
各项规划任务的开始完成时间、负责人等。
(十)费用明细
各项事宜所需费用清单。
(一)赞助。赞助是公共关系的一种形式,可口可乐通过赞助体育、教育以及文化等各类活动来强化品牌形象,提升品牌的美誉度,营造饮用氛围,从而促进其产品的销售。其赞助活动主要表现在以下几个方面:第一、赞助体育 活动;第二,赞助社会公益活动。
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表现方式
精准的互动营销
识误区
分析产品特征
了解消费群体概述
表现方式
精准的互动营销
泛的消费者可以接受的使用费用。 目前来看,主要是金融、IT、交通、汽车和电信,比如银行的信用卡、手机的新款发布、航空的路线设置和 调查显示,互动营销要找准自己的商业目标。所有的沟通都应该有目标,也就是要非常清晰自己要解决的问题。
互动方法
企业为了建立适当并且高品质的客户互动关系,可遵循的基本步骤如下: 1.了解目前公司与客户互动的状态,及互动营销的可行性。 2.盘点可能的互动点,列成详细的表格,进行筛选。 3.根据企业所处环境与阶段,选择 购买行为所需要经过的阶段,然后选择一个最合适的方式最大限度地影响消费行为,从而增加收入,提高营销回报率。 根据调查,企业所要把握的消费者购买过程一般分为4个阶段:用。签到处均设小礼品(如印有“德圣·博奥城”字样的名茶小礼包)派送
4、销售大厅内
茶水、糕点设置大厅一角,旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所
均设“清茶淡话 博奥情怀”的主题活动易拉宝及“德圣·博奥城”发售信息。
六、人员要求及硬件要求
人员:1、接待 4位
2、茶艺表演 2位
3、主持人 1位
4、茶水递送 2位
5、古典音乐演奏人员 1~2位(按情况而定)
硬件:1、气球、布幅
2、临时表演用舞台(场地)
3、古典背景音乐
4、礼品茶具、高档茶叶
培训总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即培训总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。
前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分培训总结格式培训总结格式。
结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。